Huelva: Es momento de hacer, no de decir.

Huelva es la única provincia costera a la que no ha llegado ni las grandes obras e infraestructuras. Ni aeropuerto, ni lo que es más necesario, el AVE o una lanzadera ferroviaria decente para que los 98 kilómetros que separan a Huelva de Sevilla se conviertan en una tortura de 1 hora y 15 minutos.

Dicen que el papel lo soporta todo, pero no es así en el caso de esta provincia.

Un destino turístico eternamente emergente

No hay duda alguna de la belleza natural de esta provincia y de su potencial turístico. Una provincia con parques naturales impresionantes, unas playas infinitas, una sierra que enamora, una cuenca minera de paisajes imposibles, una riqueza gastronómica única, etc...

¿Hay lugar para la esperanza o es otra milonga?

Los Presupuestos Generales del Estado para 2016, han provocado gran euforia en parte de la sociedad onubense. Se hace gala de que el gobierno se acuerda de Huelva y al fin cerrará una deuda que arrastra el ejecutivo español con nuestra provincia desde el año 2000.

Una sociedad que pierde la esperanza

La sociedad onubense se ha visto fuertemente castigada por el paro, cierre de empresas, incapacidad de nuestros gobernantes para generar ese caldo de cultivo que se necesita para generar empleo, un empleo sostenible y de calidad, que en una provincia con tantos recursos como la nuestra, es más que posible.

Credibilidad perdida

Pues bien, yo no me lo creo. Si bien dicen que el papel lo soporta todo, cuando se habla de Huelva, al papel se le cae todo. Esto me suena al "día de la marmota", ese día que se repite una y otra vez. Y, ¿por qué digo esto? Porque es costumbre que en año electoral, los Presupuestos Generales del Estado se vistan de gala para Huelva y se llene con grandes cifras para grandes infraestructuras que nunca llegan.

Es momento de cumplir, no de prometer

Solo pido una cosa: "Hagan lo que tengan que hacer. Inviertan o no en Huelva, pero dejen de engañar a una sociedad onubense que ya está cansada, aburrida y desmoralizada de que un gobierno y otro le den la espalda continuamente. Estamos aquí, en el maravilloso rinconcito que nos vio nacer, en este paraíso que tenemos la suerte de vivir. Pero, por favor, ni nos mientan ni nos hundan más".

Una deuda más que histórica

Los gobiernos español y andaluz tienen una deuda con la sociedad onubense que se remonta a 2000, ya que desde aquellas fechas se hablaba del AVE en Huelva. YA ES MOMENTO DE HACER, NO DE DECIR. Sea quien sea, gobierne quien gobierne, pero HAGAN.

Dicho esto, te invito a conocer esta provincia tan maravillosa y llena de belleza e historia.

Y también su gastronomía

Este artículo fue publicado originalmente en Hosteltur, noticias de turismo: "Huelva: Es momento de hacer, no de decir".

Meritocracia y amiguismo: Así nos va

Hoy me preguntaba por qué vivimos en una sociedad tan estancada, por qué mientras en otros países se avanza de forma vertiginosa, el ritmo que llevamos aquí es lento y pastoso, y cerrando más aún el círculo, por qué Huelva cada vez se queda más y más atrás.

Pues bien, hoy navegando por internet, me he topado con dos términos que han llamado mi atención de una forma especial. 

Por un lado está Meritocracia que, según Wikipedia, es una forma de gobierno basada en el mérito. Las posiciones jerárquicas son conquistadas con base al mérito, y hay un predominio de valores asociados a la capacidad individual o al espíritu competitivo, tales como, por ejemplo, la excelencia en educación o deportes.

El principal argumento a favor de la meritocracia es que proporciona mayor eficiencia que otros sistemas jerárquicos, dado que las distinciones no se hacen por sexo o raza ni por riqueza o posición social, entre otros factores biológicos o culturales. Aunque existen clases sociales, la meritocracia no pretende acabar con ellas. El mérito del esfuerzo individual se entiende como un criterio más justo que otros para la distribución de los premios y las ventajas sociales asociadas.

El Amiguismo, usando la misma fuente, es ser parcial para con los amigos, especialmente al designarlos en posiciones de autoridad, sin importar si están cualificados. Por lo tanto el amiguismo es contrario en la práctica y en principio con la meritocracia.

El amiguismo existe cuando el que designa y el beneficiario se encuentran en contacto social; a menudo el que designa es inadecuado para ejercer u ocupar su propio cargo o posición de autoridad, y por esa razón el que designa nombra individuos que no intentarán debilitarlo, o expresar puntos de vista contrarios a aquellos de aquel que los ha designado. Desde un punto de vista político, el término "amiguismo" se lo utiliza de una manera derogatoria y oculto tras el término "puesto de confianza".

El primero de los términos es más aséptico:

Primero, es más democrático, porque nos aseguramos que todo el mundo parte en igualdad de condiciones y pueden mostrar sus méritos.

Segundo, es más trasparente. No es que todos los asignados por el método del amiguismo no sean válidos, pero sí que cuando se usa este método es una oportunidad que se roba de mostrar méritos a otros.

Tercero, llama al esfuerzo individual, a la lucha por ser mejor, al afán de superación, lo que hace que la sociedad sea cada vez más fuerte.

Cuarto, se consigue que los que están más capacitados para cada trabajo lo desarrollen y los equipos sean más eficientes. Esto conlleva mejores resultados.

Es lamentable ver cómo en las distintas instituciones e incluso en la empresa privada, se ha ido extendiendo el amiguismo, llevando la meritocracia a un lugar denigrante. Incluso se atreven a adoctrinar hablando de talento, educación formal y de calidad, competencias... Luego, describen meritocracia como un sistema que da como resultado una mayor brecha entre ricos y pobres y desaparición de clases medias, prostituyendo el término.

Meritocracia habla de cómo designar los puestos y posiciones, no de cómo dotarlos de valor económico.

Si en Huelva, en España, seguimos con esta visión seremos "una gran provincia o un gran país de colegas o amigos", pero ni avanzaremos, ni seremos competitivos, ni tendremos salida más que al mar.

La semántica y el empleo

Este post de hoy, no es más que una reflexión personal. Sin más pretensiones que llevar a la reflexión y ser breve.

No se si esos que gobiernan nuestros destinos, en lugar de estar a nuestro servicio (que es lo que deberían hacer), esos que nos deberían estar agradecidos por haberles dado la oportunidad de ocupar esos privilegiados puestos; parecen no darse cuentas de gestos negativos, que aunque parezcan no tener importancia, están ahí y tienen bastante profundidad.

Me ha llamado mucho la atención que la gente dice: "Voy a la oficina del paro". Es lógico, se va mucho más a dicha oficina por malas noticias que por buenas. Los trámites de un despido, una liquidación por fin de contrato, solicitar la prestación por desempleo o el subsidio, renovación de la tarjeta de desempleado, etc... ganan a llamadas para realizar entrevistas para un nuevo empleo o para anunciarte ofertas que se adaptan a tu perfil. 

Debido a esto, he buscado en Google el término "oficina del paro", son las oficinas de empleo las que aparecen. Esto significa que los encargados del SEO de dichas páginas se han visto obligados a usar estos términos o palabras claves en los motores de búsqueda, ya que es el modo en el que la gente lo busca. 

La gente de la calle se ha desconectado de la clase política y ha llegado a tal punto que apenas les escucha. Y es lógico. ¿Por qué? La viñeta bajo este párrafo, por sí sola es más que reveladora. Escuchas y crees, no ves resultados y te desesperas pero escuchas queriendo creer, hasta que llega el momento en que no escuchas, así de sencillo.

Seguro que no soy el único que se ha dado cuenta de la mentalidad negativa de nuestra sociedad, que está llena de motivos, pues ha sido golpeada por los efectos de una crisis que no ha provocado, cual sparring en un ring de boxeo. Le ha tocado pagar aquello que no ha provocado.

Pérdidas de miles de puestos de trabajos y derechos, unidos a subidas de impuestos y rebajas de indemnizaciones que, para colmo, ahora están sujetas a impuestos. Unas subvenciones que se suponen que están para ayudarte mientras te encuentras a la deriva entre un puesto de trabajo perdido y una nueva oportunidad deseada, ese Dorado que todos anhelamos, pero que tarda en llegar.

Sería muy interesante ver cómo cambia esta tendencia y ver que la alegría, la esperanza y el positivismo se apodera de nuestra gente y hablan de EMPLEO, así, en mayúsculas. Ojalá todo el mundo use en Google "oficina de empleo" y los encargados en SEO, puedan poner el signo menos (-) delante de la palabra paro porque ya nadie la busque para estos menesteres.

Propongo ese reto a nuestros representantes políticos.

Un aeropuerto para Huelva, ¿seguro que será el despegue?

"La construcción del aeropuerto de Huelva tendrá una inversión de 85 millones"

El refranero español es muy sabio. Hoy, al leer la noticia con este titular, me vino a la mente uno de ellos:

"Cuando un tonto coge una linde, se acaba la linde y el tonto sigue"

Seguimos pensando que un aeropuerto es lo más, que todo el mundo viaja a lugares con aeropuertos, de hecho, ¿quién de vosotros no tiene un listado con todas las zonas con aeropuerto y viaja hasta allí para ver y tachar de la lista de pendientes ese aeropuerto?

Siguen esforzándose en hacernos creer que el despegue socioeconómico de Huelva depende de infraestructuras como el AVE y el aeropuerto, pero si consiguen ponerlos en marcha, ¿qué excusa pondrán después? ¿a qué agente externo culparán cuando esto no marche? ¿detrás de qué van a esconder su falta de ideas e inoperancia?

El AVE posiblemente llegue, el aeropuerto, lo mismo alguno tenemos la dudosa suerte de conocerlos, pero, ¿qué hay de un plan marco de desarrollo económico para nuestra provincia? ¿qué hay de un plan estratégico que ordene el Destino Huelva? ¿qué hay de un proyecto de educación político-ciudadana para que de verdad cale en la población la idea de la importancia del turismo en nuestra provincia? ¿dónde hay una muestra siquiera de la importancia que tiene el turismo para estos señores cuando mantienen oficinas de información cerradas los días que llegan cruceristas a Huelva? ¿cómo puede permitirse que un lunes, que es puente de la Hispanidad, cierren el Muelle de las Carabelas porque el personal descanse por norma los lunes y se queden más de 1.000 personas en la puerta? ¿no podían descansar por una vez el martes o miércoles?

Por favor, no mientan más a los onubenses. Tomen de una vez las riendas y hagan lo que deben. Ordenen su casa antes de traer invitados. No permitan que haya playas sin servicios de socorristas y protección civil hasta el 1 de julio. No permitan que haya oficinas de turismo, pagadas con los impuestos de los ciudadanos, cerradas. No permitan que haya un solo bus que una, por ejemplo, a Huelva con Aroche al día. Exijan a la empresa de autobuses que amplíe y mejore horarios, o tomen las medidas para que sea más competitivo abriéndolo a otras empresas. Exijan que los horarios de los trenes regionales con Sevilla sean más adecuados a las necesidades reales. Exijan del mismo modo que amplíen y adecuen los horarios de conexión con Madrid.

Pero lo que no necesitamos es que hagan más esperpentos como el sucedido con el puente de Cádiz en la capital onubense. Porque van a provocar otro ridículo como el protagonizado en Ciudad Real con su aeropuerto.

No me creo que gracias a esta infraestructura, por sí sola, sin todo lo que es necesario realizar con anterioridad, se generen 12.000 puestos de trabajo en el sector turístico ni un impacto económico de 1.150 millones de euros.

Las cosas hay que hacerlas cómo y cuándo sean necesarias, no de cara a la galería. Huelva tiene necesidades mucho más urgentes que esto. Empiecen por poner en orden lo que está de su mano y vayan de menos a más, porque sino se ganarán otro refrán que hace alusión a su empecinamiento:

"Cuando un tonto se agarra a una reja, o la arranca o no la deja"

Entrevista a Rocío Muñoz (Fundadora y CEO Real Fábrica Española)

Nacida en Sevilla y onubense de adopción, ha vivido en Francia, Holanda y Australia. Habla varios idiomas y por su trabajo para un multinacional tuvo la suerte de pasearse por el mundo. 

Como buena andaluza, es apasionada y soñadora, le gusta el flamenco y el jamón serrano. Su curiosidad por la cultura y la identidad españolas comenzó a fraguarse en sus continuos viajes por el extranjero, en los que llevaba tiempo observando como "mientras en las capitales más cosmopolitas del mundo como Londres, París, Tokyo o Nueva York los productos propios con identidad y con historia son muy valorados, y en España, los estábamos dejando morir". 

Hace 4 años se tomó un tiempo sabático para pensar, y se dio cuenta que conocía mejor el resto del mundo que su propio país: España. Así que carretera y manta, se recorrió de norte a sur nuestra geografía. 

Al ver la rapidez con la que estaban desapareciendo muchas de nuestras marcas con más historia, Rocío decide crear Real Fábrica Española desde Punta Umbría. 

Preguntas: Joaquín Niza   @Joaquin_Niza       Huelva Emprende    @huelvaemprende

- ¿Cómo nació el espíritu emprendedor en ti? ¿Había algo de ese espíritu en tu familia o en el ambiente social en el que has crecido?

La verdad que bastante poco. El único antecedente emprendedor que hubo en mi familia fue mi bisabuelo Abilio, que emigró desde Soria hasta Huelva y montó una sastrería que durante años fue un referente en la calle Concepción. Se llamaba Izquierdo Benito, ¡aun conservo algunas perchas antiguas de aquella tienda que sigo usando para trajes especiales! Mi abuelo paterno también estaba en el mundillo, pero más a nivel comercial. Representaba en Andalucía a algunas marcas catalanas y ya en el tren de vuelta, ¡antes de llegar a Sevilla había vendido todo el material! ja ja. A mi abuela que era una señora barcelonesa espectacular de 1,75 la conoció en uno de esos trenes. Le contó que era un torero famoso en Sevilla y ella, se quedó prendada del sevillanito bajito y con mucha labia.

- ¿Qué cualidades le recomiendas a alguien que adquiera antes de emprender un negocio?
Perseverancia, trabajo en equipo y sentido común. Y conocerse muy bien a uno mismo.

- ¿Qué haces para mantener la moral y seguir perseverando en los momentos bajos?

El ser positivo por naturaleza ayuda mucho, pero todos los días hay problemas y hay que afrontarlos sin más. En el trabajo como en todo. El otro día leía que el empresario perfecto es aquel que no tiene emociones, el que nunca se viene abajo, y cuyo único objetivo final es la cuenta de resultados, pero claro, los que somos apasionados por naturaleza tenemos que buscar un equilibrio. Yo nunca nunca he pensado en tirar la toalla, siempre hemos buscado soluciones y unas mejores y otras peores, pero se acaban encontrando.

- Cuando necesitas guía o consejo, ¿dónde lo encuentras?
En mi caso me apoyo mucho en los colegas, en otras empresas del sector.

- ¿Cual es el secreto del éxito de su empresa?

Siempre quisimos basarnos en la experiencia de compra como eje para el éxito de Real Fábrica, y no nos equivocamos. 

Evocando a los sentimientos y a la autenticidad de los productos españoles con más historia, y tratándoles como lo que son, tesoros. 

La experiencia de compra en tienda física es mucho más sencillo de conseguir que por internet, pero aún así creo que lo hemos conseguido. Pasearse por www.realfabrica.com es como darse una vuelta por la historia industrial de nuestro país, es una delicia.

- ¿Qué sería el éxito para ti? ¿Dónde debería estar tu negocio dentro de cinco años?

A medio plazo queremos estar en 2 ciudades españolas, en Madrid y Barcelona.

- ¿Qué importancia tienen en tu negocio las relaciones públicas? ¿y las redes sociales?
Teníamos claro desde el principio que si queríamos nacer por internet las redes sociales eran fundamentales. Cada día lo es más, ¡y mira que no le dedicamos todo el tiempo que deberíamos! pero aun asi, junto con el mundo blogger que nos ha ayudado muchísimmo desde el principio, creo que ha sido el secreto de todo. 

Para terminar, 3 preguntas que nos descubran un poco el lado humano de la empresa:

- Dos momentos de máximo miedo y máxima satisfacción que has vivido en tu aventura empresarial.

Ja ja, ¿máximo miedo con Real Fábrica? De verdad que no recuerdo ningún momento de miedo. Salvo algún sustillo con el coche de tanto viaje los primeros meses.

- Los emprendedores tienen fama de ser controladores compulsivos. ¿Cómo evitas eso?

¡Uy que va, yo soy muy relajada! Aunque ahora que lo dices quizás tengas que preguntárselo a mi equipo, ja ja. Quizás ellos si te digan que soy muy controladora, pero que va, les dejo hacer bastante. Lo que si que tenemos son protocolos internos que hay que hacer sí o sí, es parte del trabajo. Las empresas deben estar ultra organizadas, porque es que no puede ser de otra forma. Y las empresas pequeñas aún mas!! Los procesos y los controles internos deben estar medidos al dedillo, porque sino, luego hay errores. Somos humanos. Y en una empresa los errores cuestan mucho dinero y es obligación minimizarlos, y solo se consigue con un control completo de procesos y de tiempos.

- Por último, ¿cómo logras el equilibrio entre trabajo y relax?

En el día a día, el salir a correr me ayuda mucho a tener la cabeza despejada. Pero el equilibrio entre trabajo y relax lo consigo teniendo el resto de pilares de mi vida muy bien organizados. El ser empresario es emocionante, pero exige muchísimo de ti, así que lo que más ayuda es tener muy equilibradas tu vida personal, familiar, sentimental y social, así como el conocerte bien a ti misma y el tener paz interior.

Huelva Emprende nace hoy

Hoy nace esta iniciativa.

Queremos que Huelva Emprende sea un foro de colaboración para que los onubenses consigamos erradicar esa tasa de desempleo cercana al 40%.

Vamos a recuperar la confianza en nosotros mismos, la esperanza y demostrar que si fuímos capaces de llegar a América en unos inestables barcos cruzando el bravo Oceáno Atlántico, podemos hacer llegar a nuestra provincia al lugar que se merece.

Esperamos vuestra participación.